安全文化作為企業(yè)文化的一部分，其形成和發(fā)展，是從生產(chǎn)實(shí)踐出發(fā)。歸納總結(jié)形成此。它在企業(yè)建設(shè)當(dāng)中有著舉足輕重的意義。
現(xiàn)代企業(yè)的大規(guī)模發(fā)展。更為企業(yè)的安全文化提供了豐富的內(nèi)灑，要想抓好安全生產(chǎn)工作，就必須重祝生產(chǎn)領(lǐng)域的安全扒起。人是企業(yè)的主體，所以提高人的安全意識(shí)水平，強(qiáng)化安全、法制觀念，樹(shù)立正確的安全理念，是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段。
企業(yè)的員工人數(shù)眾多，在自身的修蕎方面各有差異，層次區(qū)分明顯，因此對(duì)安全的理解深淺不一，通過(guò)開(kāi)展豐富多樣的企業(yè)安全文化活動(dòng)，可以引導(dǎo)員工關(guān)注安全、體會(huì)安全，共同提高。因此企業(yè)安全文化建設(shè)很有必要
日本經(jīng)營(yíng)業(yè)先驅(qū)松下幸之助指出：“企業(yè)可以憑借自己高尚的價(jià)值觀，把全體員工的思想引導(dǎo)到自身意想不到的高境界。產(chǎn)生意想不到的激情和工作干勁，這才是決定企業(yè)成敗的根本“。日本企業(yè)的許多員工能以為企業(yè)貢獻(xiàn)為榮，甚至放棄雙休日，節(jié)假日。而在有的企業(yè)，即使給了加班費(fèi)都有不愿意加班的現(xiàn)象存在。
海爾的首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼诜治龊柦?jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)過(guò)：“海爾過(guò)去的成功是觀念和思維方式的成功國(guó)企改革難度大，難在人的思想行為的改變上。然而海爾在八十年代就開(kāi)始推行白己的管理模式海爾文化的延續(xù)是在兼并中求發(fā)展。當(dāng)年兼并青島洗衣機(jī)廠時(shí)，只派了三個(gè)人去，一個(gè)總經(jīng)理、一個(gè)會(huì)計(jì)師、一位企業(yè)文化中心經(jīng)理他們用海爾的企業(yè)文化，海爾的管理模式救活了這個(gè)企業(yè)。短時(shí)間內(nèi)使其扭虧為盈?，F(xiàn)在的海爾集團(tuán)已經(jīng)是今非昔比。其產(chǎn)品已經(jīng)是中國(guó)制造的代表。海爾品牌已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外享有很高的聲譽(yù)。由此看出，企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)變，其實(shí)就是新舊文化的碰撞，就是人的思想行為的改變和發(fā)展，就是建立新型企業(yè)文化的氛圍
安全生產(chǎn)也是如此，也要實(shí)現(xiàn)人的新舊文化的碰撞，有新舊觀念和行為的轉(zhuǎn)變和發(fā)展，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的根本利益，如何在實(shí)際工作中抓好安全？我個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)的安全文化建設(shè)，可以從以下幾個(gè)方面入手：
1,安全思想教育：主要是針對(duì)全體教育，就安全認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)教育，從根本生加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
2.安全知識(shí)教育，通過(guò)一定的手段對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)專業(yè)安全基礎(chǔ)知識(shí)等教育，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
3.創(chuàng)造安全文化氛圍：通過(guò)開(kāi)展安全理念。安全警語(yǔ)、安全漫畫征集，舉辦安全展覽，安全知識(shí)竟賽各種形式的安全活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)職工“關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命”的意識(shí)，營(yíng)造安全文化建的濃厚氛圍，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍，制造安全需求環(huán)境，有力地促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
4.及時(shí)制定《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》：從營(yíng)造理念文化、親情文化、行為文化，可視文化入手，積極推進(jìn)實(shí)施方案的落實(shí)，初步形成了全業(yè)零不安全文化理念。
5.建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制：一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)制”，各層次人員逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底的全管理網(wǎng)絡(luò)：二是切實(shí)廈行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，行之有效。
6,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程，就可以規(guī)范員工的安全行為，起到約束作用。有了健全的規(guī)章制度，并不是說(shuō)就可以高枕無(wú)憂了，必須將死的制度變成活的思想。通過(guò)對(duì)員工的宣傳、教育。使其能掌握并接受，最終形成員工的一種自主行為。
7.物態(tài)安全本質(zhì)化培訓(xùn)：整個(gè)安全強(qiáng)化過(guò)程要技照PDCA循的方式來(lái)加以提高。事故危險(xiǎn)的消除。制度的建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)龠可靠的安全設(shè)施，先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境缺一不可。
8.加強(qiáng)班組安全管理工作：班組安全管理是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，“上面千條線，下面一根針”，企業(yè)許多工作，都要通過(guò)班組長(zhǎng)向廣大職工進(jìn)行傳遞和落實(shí)。所以增強(qiáng)班組長(zhǎng)管理能力尤為重要。
9.開(kāi)展崗位練兵：組織職工進(jìn)行“職工技術(shù)練兵賽”，“職工技能大賽”，“應(yīng)急演習(xí)”、“崗位安全監(jiān)督”等活動(dòng)。致力于提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全技能。
10、開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)：組織職工進(jìn)行“無(wú)違章崗位”、“無(wú)違班紹“安全無(wú)事故車間”評(píng)選和創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造使安全成為一種被職工廣泛接受的文化。
11,加強(qiáng)安全規(guī)范理：通過(guò)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，引導(dǎo)職工在生產(chǎn)過(guò)程中良好習(xí)慣的養(yǎng)成，變重結(jié)果到管過(guò)程，變出了事故后追究責(zé)任為規(guī)范職工作業(yè)全過(guò)程的行為。
12.開(kāi)展查擺習(xí)慣性違章行為點(diǎn)子征集活動(dòng)集“避免習(xí)慣性違章行為點(diǎn)子，完成應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃的制訂和修訂，完善應(yīng)急救援體系。
13.全面開(kāi)展職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：積極進(jìn)行隱患治理，全面進(jìn)行清潔化生產(chǎn)，推進(jìn)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。
14.隱患整改”放大看”：動(dòng)員職工用”放大鏡”查隱患建立安全考核辦法和隱患舉報(bào)激勵(lì)制度。使作業(yè)區(qū)的安全隱患時(shí)間得到整改。
企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置分布實(shí)施建立長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)建立完善企業(yè)文化改變員工的思想行為，以及價(jià)值觀規(guī)范員工的安全行為形成積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，安全工作任重道遠(yuǎn)，請(qǐng)記住對(duì)待安全工作要用心呵護(hù)，就像呵護(hù)我們的眼睛一樣。